etapa 01
tino/os·consultoriatino/os·consultoriaAmpliação de mix via extensão de linha dos produtos existentes. Desenvolvimento de novos itens alinhados à estrutura produtiva. Lançamento de produtos estratégicos para o reposicionamento.
Cada contrato pode ser de um destes tipos. A descrição padrão vem da nossa planilha base e pode ser personalizada na ficha do cliente.
A linha principal da Tino. Imersão no negócio para mapear modelo, mercado, unidade econômica, gargalos e oportunidades. .
ver detalheEstratégia de marca aplicada ao negócio: propósito, promessa, território competitivo, arquitetura de portfólio e narrati.
ver detalheEstruturação da máquina de aquisição e retenção. Cobre estratégia de mídia, conteúdo, funil completo, CRM, métricas, gov.
ver detalheEstruturação ou reestruturação da operação comercial. Define playbook, perfil de cliente ideal, rotina de prospecção, qu.
ver detalheAcompanhamento na criação de novas frentes de receita: nova vertical, nova marca, novo produto ou novo modelo. Cobre val.
ver detalheAcompanhamento individual e contínuo de founders e CEOs em sessões regulares. Espaço seguro para discutir decisões críti.
ver detalheApoio na preparação para rodadas de investimento ou para vender participação. Inclui valuation, deck, narrativa para inv.
ver detalheFoco em destravar a operação que sustenta o crescimento. Mapeia processos, papéis, indicadores, rotinas, ferramentas e e.
ver detalheTino ocupa cadeira de conselheiro recorrente no negócio do cliente. Reuniões fixas (mensais ou bimestrais) com pauta est.
ver detalheImersão curta (de duas a quatro semanas) para gerar um raio X claro do negócio. Cobre modelo, finanças, comercial, marca.
ver detalheImersão estratégica de uma semana com método compactado. Dia 1 e 2 cobrem mergulho e entrevistas; dia 3 traz workshop de.
ver detalheRevisão cirúrgica do pitch deck de captação. Cobre narrativa, sequência de slides, demonstração de tração, modelagem fin.
ver detalheDiagnóstico de prontidão para conselho profissionalizado. Avalia maturidade da gestão, estrutura societária, transparênc.
ver detalhePosto operacional permanente como braço estratégico do CEO. Não é coaching nem consultoria episódica: a Tino assume roti.
ver detalheImplementação completa de OKR com cadência operacional integrada. Kickoff de dois dias para alinhar objetivos da companh.
ver detalheCondução externa do ciclo trimestral de revisão estratégica. Trinta dias de preparação cobrem análise de KPIs, leitura d.
ver detalheCaptação ponta a ponta com método e network. Sessenta dias de preparação produzem deck, modelagem financeira, dataroom d.
ver detalheModelagem profissional de cap table com simulação de cinco anos de evolução. Cobre estrutura societária ideal, dimension.
ver detalhePreparação e condução completa de processo de venda. Noventa dias de preparação produzem IM, modelagem financeira, datar.
ver detalheCaptura sistemática do potencial de IA generativa no negócio. AI Readiness Audit identifica gaps de dados e processos. A.
ver detalheIntegração total da máquina de receita: Marketing, Sales e Customer Success sob lógica única. As-is diagnostic mapeia si.
ver detalheProfissionalização de empresa familiar com tratamento técnico e humano. Diagnóstico de família e empresa identifica dinâ.
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